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陈云国:改变窗帘传统,引领行业革命
来源:新华网  编辑:章男  2014年01月09日
  党的十八届三中全会《决定》中,十分注重科技创新。一方面鼓励原始创新、集成创新、引进消化吸收再创新;另一方面,鼓励科技型的企业创新商业模式,促进科技成果资本化、产业化。那么,在实际中,我们的企业在改革创新实践中,是如何探索的呢?其中又有哪些甜酸苦辣的体验呢?依靠创新从而实现由中国制造转型升级为中国创造的过程中,对社会、对政府又有着怎样的诉求呢?就这些问题,陈云国先生接受了记者的采访。

  陈云国,现任上海金芙蓉窗帘有限公司董事长、中国品牌管理科学研究院常务副院长。长期从事建材行业。2007年到2010年, 创办了金芙蓉公司前身——河南一帘幽梦布艺公司。曾荣获“大小伸缩窗帘国家专利”证书奖,品牌中国?成品窗帘创始奖、窗帘行业十大杰出创新企业家奖等各种荣誉。在他的领导下,金芙蓉被业内誉为“改变窗帘传统,引领行业革命”。其产品以定位高品质、高端时尚而成为窗帘行业中国奢侈品品牌。

  记者注意到在他的大大小小各种荣誉中,“创始”与“创新”特别引人注目。而说起百姓居家过日子的窗帘,可以说它小也不小,说大又不像其他那么大,那么,他又是怎么做到创新的?创新是否与他作为湖南人那种“敢为天下先”的性格有关系呢?

  对记者的这个问题,他笑着回答说,“湖南人包括我在内,只要有什么东西需要我们去做好它,我一定会全力以赴,一定会想尽一切办法、千方百计把它创新出来。”

  现代意义上的窗帘自从清朝雍正年间进入我国,长期以来并没有什么叫得响的精品窗帘。准对这一情况,陈云国激发了开发精品窗帘的念头。可未曾料想这个想法却未得到得到同行、专家、行业的领导的理解。

  “反对理由是什么呢?他们说窗帘没有标准,高得高、低得低、宽得宽、小得小。很多国家都想做精品窗帘,中国更想做精品窗帘,因为由于窗帘没有标准所以谁也不敢进这个门,今天你想做,认为时机不成熟。后来我就告诉,那就想办法把它的标准找出来,找出没有标准的标准,再来做精品窗帘。他们说不可能。”

  陈云国虽然他的想法遇到了行业领导和同行的质疑和不理解,但陈云国自己下了决心,想以寻找标准为突破口进而开发出中国的精品窗帘。三个月时间,公司所有员工的精力都集中在如何创新上。

  “这个行业确实需要一个真正的品牌来扶持这个市场。为什么呢?各行各业都有品牌,特别是窗帘这么大的市场还没有品牌,不仅仅是中国没有品牌,而且是全世界都没有品牌”。陈云国接着说到,这其中的原因就是传统的观念。

  “由于它没有标准,所以大家都不敢先做出一个标准,我们今天就是要改变这个标准,一定要找出这个标准,找出这个答案,然后再来做精品窗帘。”他说。

  经过三个多月的冥思苦想和反复论证,陈云国等人终于制定出世界上第一款大小可以根据实际需要尺寸而伸缩调整的窗帘标准。

  回忆起这段经历,他津津有味地说,“通过公司全体高层及设计部门,确确实实花了几个月时间,最后终于到处了答案。怎么找出这个答案?由于窗帘的传统就是固定性的,窗帘想拉开一点儿无法拉开,窗帘想缩小一点无法缩小,大了装不进,小了透光,这个标准肯定就不可行。最后在这个时候,大家灵机一动,最后找出一个答案,把这个整体窗帘单元体、独立体,到客户家随意组装,你的窗帘大我就把它拉开,你的窗帘小我就做小,最后就是一个漂漂亮亮的窗帘在客户家里展现,这个创新、这个专利就是这么成功了。”

  的确,无论是家电、服装、床上用品,还是小小的毛巾和袜子,各行各业都有品牌,唯独窗帘行业没有品牌。不仅中国制造的国际知名品牌很少,而且世界范围也很少。这背后到底是什么原因?

  对这个问题,陈云国认为是“传统”与“习惯”在作祟。“就是因为没有标准,找不出标准就不去找了”,他说,大家都在习以为常、不懂脑子地“根据传统的模式生产窗帘。这样永远跟不上大环境的变化。"

  2011年2月,随着全球第一款大小伸缩成品窗帘研制成功,并且申请了国家专利,金芙蓉人开始了人如其名的一日三变的行业变革,他们在行业内率先提出了成品窗帘的概念,使让消费者买窗帘像买衣服一样简单。子母贴专利技术将之前复杂各异的窗帘简单化,进而做到标准化和批量化。2012年2月,中国第一份窗帘标准金芙蓉成品窗帘企业标准,率先被国家权威机构认可。它标志着窗帘标准迈出一小步,窗帘行业改革迈出一大步。经过创新而诞生的产品,在国内外市场得到了广泛的认可。

  陈云国说,“如果找不出简单化的标准,那你就无法做窗帘。因为我们今天的窗帘从两米到三米,就是一个大号小号,从三米到四米,这中间也只有两个号,通过这么简单之后我们才能作出精品窗帘。这是第一个标准。第二个标准,不仅仅是规格的标准,更重要的标准就是它的生产标准。什么叫生产标准呢?比如这个窗帘有垂直性,你如果做不好它会向这边歪,不好看。那我们就要拿出标准,一定要它垂直下去。这个标准不是每个人都能做出来?如果你做到这个标准,先让它品质好起来了,这才是品牌的基础,没有这个基础不能称为品牌。”

  面对这位有着40多年家居行业经验的“老行家”,创新而非稳固自封,更是他的最好写照。他认为世间社会不变的是变化,因此要天天求变,要时刻想着创新。他的梦想就是创新梦。三中全会的精神,他最看好的也是创新。他希望自己在今后的创新过程中,更多地得到政府、社会和媒体的理解和支持,在一个法制与宽松的环境中,企业才能更好地发挥市场决定性的作用。

  在采访结束的时候,记者真切地感受到:所谓的创新,或许是在在一个新的领域或者在大家习以为常的行业和习惯,如同一个小小的窗帘,谁也没有真正深入去思考它可能还会有什么标准和规定的样式。但是有心者往往就在大家习以为常的领域里,不断去探索,用一个新的视角发现它、观察它、琢磨它,最后通过脚踏实地的努力,甚至克服了千辛万难,经历了多次波折之后,再通过市场的验证,被消费者接受,这最终成为创新。一方窗帘来开了创新大幕。当我们众多的企业,都有这种精神和观念,那么,更多的中国制造才能真正转型为中国创造。三中全会的精神会得到真正的贯彻和落实。
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