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时装秀背后的工匠精神:新申深耕产业打造百年企业
来源:网络  编辑:小梅  2016年04月27日

  “我对产品非常满意。”来自韩国的崔英经营一家面料贸易公司,她在前不久举行的上海时装周观摩新申亚麻时装秀发布会后,当即决定去新申集团实地察看。

 


  “愿意选择新申,原因在于其品牌、质量,缺一不可。”崔英告诉记者,在她看来,新申对技术研发的高度重视,使产品的质量发生了“质”的改变,对于品牌的建设也愈发重视,一点不比国外大牌逊色!
  在新申展厅,崔英看中了大提花、数码印染、草木染等多类别新工艺的亚麻面料精品,“公司能提供优质亚麻面料解决方案,是很正确的路。”

 


  和崔英一样,自北京中国时装周和上海时装周上新申亚麻&孙林时装发布会亮相以来,越来越多的国外客商选择直接前往新申集团采购,新申的亚麻服装、家纺、配饰、家具等多元化面料产品供不应求,特别是亚麻家纺面料独领风骚,市场占有率极高。
  亚麻是天然植物纤维,有“纤维软黄金”的美誉,具有绿色环保、吸湿透气、防腐抑菌等多重特性。新申是国内麻纺行业一家集亚麻品牌设计、研发、生产和服务于一体的企业,拥有从亚麻纺纱、织造到成品设计的完整产业链,在科技创新、产品研发、品牌营销等方面始终走在前列,为国内众多麻纺企业树立起了行业标杆。如今尽管已居行业主导地位,但新申居安思危,以工匠精神不断把这一传统当家产品做到极致。
  “面对国外高质量产品的竞争,努力做高质量产品,提高产品附加值,企业发展才能生生不息。”中国麻纺协会副会长、新申集团法人代表李森林说,亚麻作为传统产业不是没有出路,传统产业也有大市场,缺的就是高标准高质量的产品,怎样把好产品质量关?工匠精神是关键。

 


  产品质量不能说“差不多”就可以了,要做就要做到最好。质量在于源头管控,为了确保产品质量,新申质检科在原料采购阶段就开始介入,且所有产品都要经过质检,绝不搞少数抽检,将精细、精确、精致贯穿于生产的全流程和制造的每一个细节,统一按要求操作,力求规范化,每道工序都有专人把关,精益求精,将一块块面料做成精品,这就是新申强调的用制度养成工匠习惯,再把工匠习惯升华为工匠精神。
  公司董事长李建峰表示,工业4.0和互联网时代,生产和营销模式发生了变化,但不论是线上还是线下的销售,关键还在于产品品质,这也就是李克强总理在政府工作报告中倡导的工匠精神的核心。细节决定成败,新申认为品质大于一切,就是让工匠精神能够成为每一个员工的自觉追求,做到凡事都去追求99.99%,甚至100%,而不是“差不多”。
  “当前强调供给侧结构性改革,我们更要注重领悟工匠精神,摸准市场和客户需求,针对需求生产高质量产品,探索供给侧与需求侧有效对接的路径。”李建峰说。

 


  眼下,新申生产一匹面料要走10多道工序,每一道工序,公司都会对流程、工艺采取严格的质量控制标准;不吝啬花钱,耗费数千万元购置自动化生产设备,用机器的力量促进产品精细化;研发团队超过30人,每年投入研发的资金占销售收入的6%以上,及时修补产品的不完善之处,以独具匠心的创造力,追求极致和完美的工匠精神,着重在主题化、趋势化、系列化、差异化几个方面创新研发各种新型别致的亚麻面料新品,进而推出具有高附加值的终端产品,进一步提升产品的质量、档次,提升产业层次,以满足国内外消费市场更高品质的需求。

 


  踏踏实实的坚守、心无旁骛的专注,奠定了新申在业界的地位,也是李森林心中新申打造“百年企业”的基本功夫。

 


  “我们的目标是朝‘百年企业’前进,这就需要不断开发新产品,而新产品能否在市场上站稳脚跟,靠的是质量。”李森林表示,当下的供给侧改革,特别需要企业和企业家把工匠精神立起来。下一步,新申着重利用资本市场,将对各种亚麻纱进行深度研发和创新,加快高档次亚麻面料的开发进度,提高对终端产品的设计能力,如防弹衣、军装、学生装等产品设计研发和推广,以“一带一路”战略为契机,拓宽国际销售市场;同时,加强亚麻原料培育和种植,只有把原料基地培育好,深耕全产业链,把产品做精,把企业做强,才有更大规模发展,才能做成百年企业。

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