| 评论内容：这些都不是机制的问题，要全面的去对待公司的质量和生产问题，要对工序控制和现场基础管理必须要重视，并不是你的长篇大论，就证实了你的质量观点，不是你光有了指责，而且你要有一个明确 判断能力，才够，光说不做，根本不是现实。 |
| 评论对象：第八讲:工厂管理流程（品管部） |
| 评论人：豪迈的天空 |
2009-01-02 |
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| 评论内容：good! |
| 评论对象：第八讲:工厂管理流程（品管部） |
| 评论人：香蕉皮 |
2008-12-27 |
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| 评论内容：很好，但做这个需要公司实行iso才行，否则将无法实行。按照这上面的做对公司有很大的帮助，能够节约不浪费。 |
| 评论对象：第七讲: 工厂管理流程(仓库管理) |
| 评论人：青苹果 |
2008-12-22 |
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| 评论内容：这个内容是分有用，我求之不及！在此谢谢！ |
| 评论对象：服 装 外 观 质 量 检 验 |
| 评论人：业睡 |
2008-12-22 |
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| 评论内容：好东西啊！谢谢！ |
| 评论对象：服装用料 |
| 评论人：文 |
2008-12-18 |
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| 评论内容：受益匪浅 |
| 评论对象：服装用料 |
| 评论人：胡旭 |
2008-12-08 |
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| 评论内容：只要按照制度来执行，一切都迎刃而解了。 |
| 评论对象：第七讲: 工厂管理流程(仓库管理) |
| 评论人：超 |
2008-11-21 |
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| 评论内容：很好啊 |
| 评论对象：第九讲:工厂管理流程 (生管部) |
| 评论人：疯狂 |
2008-10-19 |
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| 评论内容：很好 |
| 评论对象：第六讲: 工厂管理流程 (采购部) |
| 评论人：高粱 |
2008-10-14 |
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| 评论内容：实际来说对于中小型企业应该是比较全面了，内容很好。对刚进品质圈的同仁们很有帮助，当然包括我。谢谢你，希望您发表的越来越多。 |
| 评论对象：第八讲:工厂管理流程（品管部） |
| 评论人：贺兆安 |
2008-10-10 |
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| 评论内容：全棉斜纹60纱支是好的面料吗？是不是纱支愈多愈好 |
| 评论对象：什么叫纱支？表示方法如何？ |
| 评论人：对布料感兴趣的人 |
2008-10-08 |
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| 评论内容：学习了,就是还想知道密度是什么? |
| 评论对象：什么叫纱支？表示方法如何？ |
| 评论人：王娟 |
2008-10-08 |
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| 评论内容：一直以来都很想了解这些方面的知识，但都找不到途径，真的很感激你， |
| 评论对象：[资料]常见的洗水方法（20040530周日增补版） |
| 评论人：Florence |
2008-09-25 |
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| 评论内容：我觉得还不错，希望对我有帮助呵呵 |
| 评论对象：第八讲:工厂管理流程（品管部） |
| 评论人：小可 |
2008-08-30 |
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| 评论内容：超作起来就不那么简单 |
| 评论对象：第七讲: 工厂管理流程(仓库管理) |
| 评论人：long |
2008-08-18 |
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| 评论内容：很好，继续 |
| 评论对象：第七讲: 工厂管理流程(仓库管理) |
| 评论人：AI |
2008-08-05 |
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| 评论内容：我是做仓管出身，以上的管理制度及方法是很有道理的，但实际做起来，有很多的难题。再说，不是每个厂里的制度都能完全的执行，涉及到的事情太多，所以做起来漏洞就越大。我看到的是这样，越是大厂，管理的人就越多，出错的机会就越小，越是不注重管理人员的公司，到最后问题越严重。 |
| 评论对象：第七讲: 工厂管理流程(仓库管理) |
| 评论人：听江居 |
2008-08-03 |
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| 评论内容：不错，写的很好，希望下次能看到更多的 |
| 评论对象：第八讲:工厂管理流程（品管部） |
| 评论人：琳 |
2008-07-31 |
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| 评论内容：我在这条道路上,我最难面对的就是与老板之间的一些交际方法,我是一个沉默的人员,我希望上司们给我一种解决那种难处的工作中,谢谢,我的QQ:457919100.电话:15913370397
这文章非常的了不起,你的文章对于这一行业的人来说,是一样非常让人渴望的,谢谢. |
| 评论对象：服装跟单员应了解工厂管理流程 |
| 评论人：刘敏 |
2008-06-18 |
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| 评论内容：你真的不错!
谢谢你!
希望下次还能看到你写的
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| 评论对象：第八讲:工厂管理流程（品管部） |
| 评论人：胡军英 |
2008-06-09 |
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