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	创建： 2007-12-23 文章：47 链接：0	更新： 2008-09-21 评论：15 访问：177702

中国纺织业失业状况调查:留守农民工倍感艰难	2008-9-21 11:25:27
中国纺织业失业状况调查:留守农民工倍感艰难　　在盛泽能看到很多小型纺织企业，他们的规模大多只有三四十台机器，人员也只有一二十人，对这些企业来说，大部分都在苦苦支撑的状态，有的企业是停一段开一段时间，有的即使是在生产也只是在增加库存，堆放在厂房里的白布也已经开始发霉变绿。　　　　　　盛泽纺织业正在经历寒冬，打工...
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是什么造就了员工的消极行为	2008-7-12 16:26:01
是什么造就了员工的消极行为员工在工作方面的懈怠、纪律方面的松散是我们在企业管理过程中经常遇到的问题。我们往往认为产生这种现象的主要原因是员工职业道德差、缺乏上进心。于是想方设法加强对员工的职业道德教育，希望以此来感化员工，激发起他们工作热情和上进心。可这些工作基本上都是徒劳的，不但没有积极作用，有时甚至加强了员工的反感情绪。对于任何一个企业来说，员工都是最重要的资本。没有员工的努力工作，就没有企业...
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品牌策划	2008-7-6 10:38:13
品牌策划　　中国在世界上是最大的家纺生产基地，家纺生产总量大，但单件价值水平低。我国纺织家纺企业国际经营经验严重欠缺，世界性品牌几乎为零，品牌对市场的号召力和多地域伸展力不足，企业的市场形象、企业财政透明度等方面有所欠缺，这些都是我们的弱项。当今是品牌经济时代，加入世贸后，家纺行业的竞争不只是行业内竞争，还有来自行业外的竞争，如一些服装品牌纷纷进入市场，在中国城市消费领域很有影响力。我国家纺产业欠...
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为员工的"心"愁而"薪"动	2008-6-21 9:22:54
为员工的“心”愁而“薪”动企业为员工加薪，不外乎有三种方式，一是绩效加薪，二是加大绩效工资，三是改变员工的福利。面对物价上涨，企业首先考虑的“薪”动计划内容，是与员工生活质量息息相关的福利项目，这些项目的设立在一定程度上缓解了物价上涨给员工带来的生活压力，体现了企业对员工生活的关心，可以起到稳定员工心情，提高员工忠诚度的效果。众所周知，2007年发生了太多事情影响...
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新亚献爱心捐款名单	2008-5-16 17:06:07
新亚捐献名单 “一方有难、八方支援”从来都是我们中华儿女血浓于水的真情与爱的体现。五月十二日十四时二十八分，中国四川省汶川县发生里氏七点八级强烈地震，灾区人民的生命财产遭受了重大损失。 “灾害无情，人间有爱”我们不能无动于衷，我们要行动起来，充分发扬中华民族“一方有难、八方支援”的优良传统。我们倡议：伸出我们的双手，奉献我们的爱心，以捐款方式为灾区困难群众提供关怀和援助，为灾...
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如何留住您的新进员工	2008-5-3 13:07:07
如何留住您的新进员工 “企”无“人”则“止”，企业的一切事务都是人干出来的，有效的员工流失率有利于保持公司的活力。目前，企业界高呼“留人”，留的是往往是企业老员工，却忽视了对新进员工关注。一位老板向我抱怨：我们的人力资源部招的员工没几天就走了，而我招的稍微好一些，但是工作的时间也不长，到底是哪里出了问题？　　　　人力资源部在招人的过程中会借助各种渠道，如：招聘网站、人才市场....
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管理观念以人为本	2008-4-26 14:03:23
管理观念以人为本目前，人力资源管理已经成为企业经理人员一个非常热门的话题，各个企业中的高层人士都在想方设法借助于人力资源管理来提高本企业的经营绩效。作为企业管理的一个重要组成部分，人力资源管理像财务管理、营销管理等方面一样，也有一系列的分析工具和操作技术，但是由于和人的因素结合在一起，所以企业高层的管理观念在人力资源管理中具有重要的作用。有好的管理观念固然不一定就会带来理想的结果；但是如果没有好....
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创业者生存的四大法则	2008-4-12 10:42:34
要想做一个成功的创业者，首先要学会的就是认清现实环境，并理解现实环境。每个人都本能地认为自己是对的，自己掌握了真理，失败了就是环境有问题。但真的是这样吗？任何环境都有胜利者，真理也不只一个。而且在市场中最重要的不是掌握真理，而是了解消费者的观念，消费者在想什么就是现实，人们要的是自己认为需要的东西，而不是好东西，了解所处的环境是创业者生存的第一法则。创业者生存的第二法则是要有信心，要相信自己可以从...
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授之以鱼不如授之以渔	2008-3-23 18:34:50
授之以鱼，不如授之以“渔” 　　　　　　　　　文：齐满平 “授之以鱼，不如授之以渔”就字面解释，与其给人一条鱼，还不如教他打鱼的方法。延伸开来就是企业对经销商在价格让利上所表现出来的诚信只代表了“授人以鱼”给予经销商的充其量只是一条鱼或几条鱼而已；而企业真正想给的是“授之以渔”既教给经销商如何通过经销家纺品牌产品进行赚钱的方法。家纺企业如雨后春笋，就....
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辞退员工应注意的问题	2008-3-8 14:43:13
辞退员工应注意的问题辞退员工本来是企业里非常正常的事情，但许多企业在辞退员工时处理不当，导致昔日同事反目成仇，给公司带来许多负面效应；更重要的是，不当员工辞退会无意中伤害到其它在职员工。常见辞退不当有以下几种常见情况：许多企业存在辞退员工时不透明现象，被辞退人员走的莫名其妙；克扣被辞退人员工资时有发生，特别是民营和私营企业；许多管理者对公司做出了巨大贡献，可能因为小小的失误被辞退；被辞退人员离开公...
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