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外贸转内销企业要注意的几个问题	2008-12-17 10:01:40
外贸转内销企业要注意的几个问题上海超限战营销策划机构总经理沈志勇当下，迫于外界和企业本身的压力，众多外贸型企业正积极谋求转型做内销。做内销是一个系统工程，企业必须在产品创新、渠道创新和商业模式创新等方面下功夫。本文将就外贸企业转型做内销的几个关键问题进行探讨：第一，产品品类创新是切入内销的利器大多数外贸企业正要进入的行业和市场，已经拥有
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外贸转内销，商业模式创新是第一步	2008-12-16 14:17:52
外贸转内销，商业模式创新是第一步上海超限战营销策划机构总经理沈志勇 2007年至2008年，中国经济所表现出来的一切或好或不好的现象，都预示着中国经济即将进入一个崭新的时代，一个不同于以往经济模式的时代到来了。可以这样讲，中国经济以前所表现出来的模式大体可概括为“硬实力阶段”。所谓“硬实力”，主要是指中国经济是由出口和投资拉动，而其中的生产、加工、三来一补等核心竞争方式，都是属于“硬实力.
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消费者洞察，品牌爆发力的根源	2008-11-12 11:52:56
消费者洞察，品牌爆发力的根源上海超限战营销策划机构总经理沈志勇本文发表于《新食品》08年第10期中国消费者分化的趋势日益明显，市场竞争激烈度的升级、消费群体的分层、传播媒介日趋零散化、消费者需求离散化导致的顾客购买决策体系的变化，这所有的一切，都表明当今的品牌塑造，不再是那种一味的“炒作造势”和“广告轰炸”，而应该更多地从消费者洞察的角度，找到品牌打动消费者的DNA，从而引发品牌的爆发力。如
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中国价格向中国利润转型	2008-11-10 14:33:07
中国价格向中国利润转型——以产品为中心向以客户为中心转型上海超限战营销策划机构总经理沈志勇今年，很多制造业没能冲过生死关。中国制造业的桥头堡广东、中国鞋都晋江、中国皮都温州就倒闭数万家企业，仅０８年上半年全国就倒闭６.７万家企业，不仅如此，还有更多中国制造企业还在生死线上苦苦挣扎。仅仅半年多时间，中国制造业就遭受如此大地震，痛心棘手之余不禁冷静思考，制造业在低利润的威胁之下，是不
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中国制造转型——制造向品牌突围	2008-11-6 10:19:42
拒绝定单是近几年OEM企业常有的事，深圳某家制造业曾几次拒绝沃尔玛定单。原因是对方条件苛刻，压价太多，再加上生产成本上升而出口退税政策又在减少，企业累得半死却看不到赢利。试想，这样压价下单又何止沃尔玛一家？今年是“出口转内销”说得最多的一年，全球经济危机蔓延，对外出口越来越艰难，中国对外贸易受挫，加之国内生产成本上升，企业都很难过，中国制造业尤甚，沿海区域的制造业倍受冲击，“内忧外
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资本来袭，食品业进入资本时代！	2008-10-20 9:23:20
资本来袭，食品业进入资本时代！上海超限战营销策划机构总经理沈志勇本文发表于《糖烟酒食品版》08年第10期近日，可口可乐收购汇源一案，在全国引起轩然大波，业界分成“民族派”和“市场派”两大派别，展开了激烈争论。本文无
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高端稀缺资源，如何进行价值营销	2008-10-17 12:38:20
高端稀缺资源，如何进行价值营销？上海超限战营销策划机构总经理沈志勇本文发表于《销售与市场战.
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哥子你太能吃苦了，拼

沈老师你分析得很好.

很不错

真的不错

讲得可以

谢谢你对本网的支持，

恭喜你，你的文章已被

你的三篇博文已被编辑

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